Car nous voulons coller au plus près de vos problématiques, les sujets de la journée ont été choisis par la communauté des startupers moustachus!   

Chers entrepreneur, startupeur, geek, marketeer, développeur, étudiant, intrapreneur, rêveur, utopiste, mégalomane, introverti, extraverti, tout un chacun, chers tous! Si tu as créé ta startup ou que tu travailles pour une startup, ou même si tu as l’intention d’en créer une qui va améliorer la vie des habitants de la terre, ce programme va te plaire.    Pour ton info, il y a cent fois plus de startups créées cette année que l'année passée et il y en aura cent fois plus l'année prochaine… Ce qui était suffisant pour réussir sa startup il y a 3 ans ne l'est plus aujourd’hui. La barre est donc de plus en plus haute et le challenge de plus en plus grand. Pour couronner le tout, le monde des startups est cruel et sans pitié - le premier arrivé est le premier servi !   Pour toutes ces raisons, nous lançons ce programme de formation de Mars à Juin 2015 à Bruxelles.  Ces formations vont principalement te permettre de gagner ce qu’il y a de plus précieux pour un entrepreneur : du temps !    Entre théorie et pratique et sur base des succès et des échecs d’autres startups, nous allons parcourir 3 thématiques indispensables à la croissance de ta startup :   le Growth Hacking, le framework AAARR (du pirate de la croissance) et les différents outils à utiliser au cas par cas.   Voilà, tu sais tout, maintenant tu n’as plus qu’à! Ah oui au fait, si jamais tu as une question, regarde en bas à droite de l’écran, il y a un chat! Pose ta question et je te répondrai si je suis dispo, sinon, tu laisses un message et je te répond au plus vite, promis!

La seule chose qui nous importe, c'est d'augmenter la croissance de ta startup ! Nous allons approfondir et décortiquer les 3 thèmes ci-dessous en s'inspirant de notre propre expérience et de ce qui se fait de mieux à la Silicon Valley. A appliquer aux sites e-commerce, aux SaaS ou encore aux applications mobiles, ces 3 thématiques vont devenir tes sujets de conversation favoris.

Mathieu Gillet : 29 ans  Nicolas Van Rymenant : 30 ans    Mathieu est la tour solide, geek méthodique et pragmatique. Nicolas est un chevalier au galop, growth hacker enthousiaste. Nous sommes les opposés et donc forts complémentaires, mais nous avons surtout un point commun : l’entreprenariat et la volonté de ne rien prendre pour acquis.   Avant notre rencontre, Mathieu travaillait pour le développement de Golog en Asie, société qui a levé 12 millions d’euros car ils avaient créé un software que l’on connectait aux serveurs des fournisseurs Internet pour récupérer les erreurs tapées par les internautes permettant de leur envoyer de la pub à la place. Après cette première aventure, il est devenu consultant SEO et c’est dans ce cadre qu’il a rencontré Nicolas. Nicolas était responsable marketing dans une startup e-commerce où il a pu faire ses armes au niveau du développement d’un « pure player" du web. Par la suite, il crée un site de rencontre pour femmes cougars (rrrrhh...).    Mathieu et moi nous sommes rencontrés en 2010. En 4 ans nous avons eu l’occasion de nous éclater dans une demi douzaine de projets ! De rencontrer de nombreux obstacles et de saisir beaucoup d’opportunités (parfois trop).   Pour la petite histoire, nous avons notamment géré pendant plusieurs mois une plateforme de vidéos éducatives qui a levé près de 1,2 millions d’euros et s’est royalement cassée la gueule (case study très intéressant by the way).    Grandis par ces différentes expériences, nous avons crée une agence web marketing (inbound principalement) pendant 2 ans et générant plus de 700.000 euros. On a arrêté parce que c’est franchement fatiguant de développer une société qui n’est pas scalable. Mais je ne vous apprends rien ;-)  En parallèle, nous avions créé un autre concept pour les petits commerçants pour qui nous gérions leur communauté sur les réseaux sociaux à petit prix pendant 3 ans. Concept qui a connu beaucoup de succès au début et généré près de 110 clients en 8 mois (représentant un chiffre d’affaire de plus ou moins 800.000 euros sur 3 ans).  En gros, une agence de services marketing plus ou moins scalable. L’erreur fût de s’associer avec les mauvaises personnes… Pas de rancune, mais au contraire une bonne expérience.